|
مشخصات كتاب
|
|
|
مديريت زمان پروژهPROJECT TI\ME M\ANAGMENT(مسيربحراني-پرت-زنجيره بحراني-زنجيره رويدادCPM-PERT-CC-ECM) |
|
موضوع: |
|
|
|
پديدآورنده: |
|
|
|
ناشر: |
|
ناقوس
|
|
154 صفحه - وزيري (شوميز) - چاپ 1 - 1000 نسخه |
|
978-964-377-897-2 |
|
تاريخ نشر:1 |
|
قيمت :950000 ريال |
|
قيمت انتشارات ناقوس :855000 ريال |
|
موجود نيست |
|
چکيده :
در بسياري از پروژه ها، مديران پروژه و تيم مديريت پروژه سعي در ايجاد مدل مناسبي از وضعيت
آينده پروژه دارند كه حالت هاي مختلف پروژه را بتوان در آن مشاهده و پيش بيني نمود. يكي از
مدل هاي مورداستفاده، مدل هاي مربوط به مديريت زمان هست. در بحث مديريت زمان معمولاً
مديران پروژه از روش مسير بحراني جهت زما نبندي و كنترل زماني پروژه ها استفاده مي نمايند. در
اين مدل محدوديت هايي وجود دارد كه عبار تاند از قطعي بودن فعاليت ها و ديگري قطعي بودن
زمان فعاليت ها. حا ل آنكه در واقعيت پروژه ها هم در فعاليت ها و هم در زمان هر فعاليت با عدم
قطعيت همراه هستند و اين نكته باعث شده است كه مديران پروژه و مديران برنامه ريزي و كنترل
پروژه قادر به پيش بيني مناسب وضعيت زماني پروژه ها نباشند و نتوانند شبيه سازي مناسبي از پروژ ه
را ارائه نمايند.معمولاً در پروژه ها برنامه زمانبندي در قالب ارائه يك گانت چارت تهيه مي شود و سپس عمليات
گزارش دهي فقط منوط مي شود به ارائه گزارش پيشرفت آن هم در نرم افزار قوي و فوق العاده اكسل؟!
در اين كتاب سعي شده است:
-1 فرآيند مديريت زمان بر اساس استاندارد PMBOK بررسي شود.
-2 تكنيك هاي مديريت زمان از قديمي ترين تا بروزترين شرح داده شود.
-3 مثال هاي عملي از مديريت زمان آورده شود.
-4 چالش هاي مديريت زمان پروژه بررسي شود.
|
 |