|
مشخصات كتاب
|
|
|
راهنماي طراحي و پياده سازي دفتر مديريت پروژه (PMO ) |
|
موضوع: |
|
|
|
پديدآورنده: |
|
|
|
ناشر: |
|
ناقوس
|
|
272 صفحه - (در1جلد ) - وزيري (شوميز) - چاپ 11 - 30 نسخه |
|
978-964-377-486-8 |
|
تاريخ نشر:1402 |
|
قيمت :1400000 ريال |
|
قيمت انتشارات ناقوس :1190000 ريال |
|
|
|
چکيده :
در اين كتاب مي آموزيد:
محتواي اين كتاب موضوع شناخت جايگاه , چگونگي ايجاد و كاركرد يك ساختار بلند مدت دفتر مديريت پروژه مي باشد.اين مجموعه راهنماي مناسبي براي مديران در دستگاه هاي اجرايي و بخش خصوصي است تا بتوانند كارائي مسئوليت خود را در مديريت طرح هاي توسعه و تملك دارايي هاي سرمايه اي از طريق ايجاد ساختار مناسب مديريت پروژه بهبود بخشيده و از اين طريق در مديريت قراردادها و روابط با ذينفعان پروژه , ارزش پول صرف شده در پروژه را افزايش دهند.
اگرچه نمي توان يك ساختار يكسان و تمام شمول براي دفتر مديريت پروژه براي تمامي سازمان ها اعم از كارفرمايي , پيمانكاري و مشاوره اي تجويز كرد , ولي دانش برگرفته شده از اسناد معتبر و تجربيات مستمر پيشتازان عرصه مديريت پروژه به مطالعه كنندگان اين كتاب كمك مي كند تا در جهت طرح ريزي و استقرار يك دفتر مديريت پروژه مؤثر متناسب با اهداف , ويژگي ها و الزامات هر سازمان برنامه ريزي و اقدام كنند.
امروزه بكارگيري دانش مديريت پروژه بعنوان يكي از عوامل موفقيت در سازمانهاي پروژه محور محسوب ميگردد. جهت نهادينه سازي و كمك به ارتقاء سطح مديريت پروژه در سازمان تاسيس و استقرار واحدي متولي دانش مديريت پروژه مديريت پروژه امري ضروري است. اين واحد، دفتر مديريت پروژه نام دارد، اين دفتر مسئوليت مديريت متمركز و هماهنگ پروژههاي تحت نظر خود را بر عهده دارد. اين كتاب بعنوان اولين اثرتاليفي فارسي در زمينه طراحي و استقرار دفتر مديريت پروژه است، كه در آن از جديدترين كتب ، مقالات خارجي و تجربيات موردي مولفين در زمينه طراحي و پياده سازي دفتر مديريت پروژه در سازمانهاي ايراني استفاده شده است.
محتواي اين كتاب به‌صورت زير مي‌باشد:
فصل اول: دفتر مديريت پروژه چيست؟
فصل دوم: كاركردهاي عمومي دفتر مديريت پروژه
فصل سوم:انواع مدلهاي دفتر مديريت پروژه
فصل چهارم: پياده سازي دفتر مديريت پروژه
الف: مطالعه موردي
ب: مديريت سبد پروژه
ج: تعيين ميزان بلوغ مديريت پروژه سازماني
د: نمونه فرمها
ه: واژه‌نامه
|
 |